kenichitのブログ

エンジニアがマネージャーになって遭遇したあれこれを書き溜める

2017-01-01から1年間の記事一覧

yak shavingを恐れない、だがのめり込まない

「あれこれ準備していくうちに、過ぎていくのが人生だ」とジョン・レノンが格言めいたことを言っていたことは知っていたが、この「準備」のことは、エンジニア的に言うとyak shavingのことだ。エンジニアであれ、マネージャーであれ、誰にでも起きる。「本質…

チームのボトルネックを無くす

私のチームには、もう何年もその仕事に従事していて、能力もホスピタリティも高く仕事をしてくれるメンバーがいた。彼は非常に優秀だったが、残念ながら欠点もあった。自分の仕事をあまりオープンにしたがらないのだ。彼が理想としている状況は「チーム内外…

チーム内のエンジニアを評価する

エンジニアの評価は一言で言ってしまうと非常に難しいものである。ひとえにソフトウェアエンジニアと言っても、ウォーターフォールで開発をし続けていたSIerの中のプログラマーと、ベンチャー企業でスクラムをぶん回してシングルページアプリケーションを作…

コンテキストを意識する

特にエンジニア出身だから、ということではなく、チームメンバーとのコミュニケーションではコンテキストを意識することは重要である。比較的長い間一緒に仕事をしてきたメンバーでも、タスクを依頼しゴールの期待値をすり合わせる際には、可能な限りローコ…